CAFÉ DE MAÑANA
Por José Luis Enríquez Ambell
Los organismos institucionales para promover y fomentar el deporte amateur —caso IVD— han solido entregar en últimos tiempos la dirección general a glorias deportivas.
Y lo que necesita ese nivel del piso de gobierno es que lo dirijan quienes conocen la administración pública y, por supuesto, apoyados por los que han destacado en disciplinas diversas, pues estos no saben de lo que es el armado en las tareas de programación y presupuesto para las políticas públicas.
Así es que la efectividad del Instituto Veracruzano del Deporte (IVD) es un tema de constante debate —en silencio o no—, y sin duda existen argumentos igual para criticar como reconocer aciertos, aunque estos son los menos.
En diciembre del año 2024 fue designado director general del IVD Óscar Arturo Juanz Roussell, pero unas semanas después, ya en enero de 2025, fue Crisanto Grajales Valencia el designado para sustituir a Óscar Arturo. Incluso, hubo operación limpieza y se fueron todos los que habían sido igual nombrados funcionarios y que habían recibido a los que se fueron con Cuitláhuac García Jiménez, y llegaron nuevos servidores públicos, mismos que, ante la salida de Claudia Tello y la llegada de Raquel Bonilla en la SEV, es de suponer que aprovechen para hacer algunos cambios.
Óscar Juanz y Crisanto Grajales son deportistas reconocidos en el atletismo deportivo nacional e internacional, siendo ambos de los mejores atletas no solo de Veracruz y México.
El sorpresivo cambio entre el mes de diciembre de 2024 y enero de 2025 de la estructura del IVD hizo suponer que habría algún replanteamiento y estrategia en busca de figuras del deporte en Veracruz, y resulta penoso y triste ver en cruceros a jóvenes —mujeres y hombres— botear y solicitar ayuda económica de la sociedad que permita con ello viajar a competencias.
Los presupuestos públicos son insuficientes y también existen trámites burocráticos lentos que retrasan los fondos o las instituciones como la CONADE condicionan los apoyos únicamente a atletas con medallas confirmadas, dejando sin viáticos, hospedaje ni transporte a las categorías juveniles o de desarrollo amateur, pero la incapacidad de quienes son integrantes de áreas como el IVD muestra que, por más que dominen una o varias disciplinas deportivas, de la administración pública saben muy poco.
La crítica constructiva radica en el sentido de que la combinación entre burocracia y presupuesto para las políticas públicas NO va bien hasta ahora desde el IVD.
Y es que destinar los recursos públicos a gastos operativos, administrativos y nóminas, de no saber del quehacer oficial, reduce el dinero real que llega y debe llegar a los deportistas o a la infraestructura, situación que reduce la continuidad en programas deportivos, pues suelen cambiar por completo cada seis años con la llegada de una nueva administración estatal, lo que interrumpe los procesos de desarrollo de atletas a largo plazo.
DE SOBREMESA
El IVD está más en la agenda de la fiscalización y protestas, y mucho menos en los avances deportivos para Veracruz.
Y, si acaso, las metodologías y los apoyos llegan a centros de alto rendimiento ubicados en ciudades principales, pero han dejado en el abandono a los talentos radicados en ciertos municipios periféricos y ya ni se diga en rurales.
Y por si faltara algo, conflictos entre servidores públicos en la materia del deporte entre el IVD, las federaciones nacionales, en municipios de Veracruz y la CONADE, dan como resultado el desproteger al deporte amateur, pero sobre todo en la etapa formativa y de semilleros, periodo crucial para deportistas en su conjunto, complicando el funcionamiento oficial para otorgar financiamiento para traslados, uniformes y selectivos, y con ello alejar a cientos y miles de niños y jóvenes de su primer acercamiento con el alto rendimiento.
UN CAFÉ CON DOBLE CARGA
En el sector de la SEV está el fomento y la promoción en el terreno deportivo a través del IVD.
No se conoce de programas en relación con la infraestructura pública, ni siquiera de mantener y conservar en el mejor estado posible a unidades deportivas, áreas públicas y sitios para el desarrollo atlético que sirven tanto a la población general como a los deportistas, sea en directo o mediante convenios de colaboración con otras instituciones de gobierno o, incluso, el sector privado.
Hoy, en la construcción para el segundo piso del régimen de la transformación en Veracruz, “el deporte social” necesita desde el IVD —entre otros músculos— implementar herramientas para apoyar las ligas comunitarias, las competencias populares, vincular programas con todo el sector salud en la activación física, así como con el sector de la seguridad pública, que contribuyan a prevenir delitos por jóvenes que se apartan del deporte, las disciplinas, pero se acercan a los riesgos.
UN CAFÉ FRÍO
Ahora que en las instituciones públicas están edificando el anteproyecto de presupuesto 2027 y, ante la disminución del 2025 al 2026, es el momento para que oficinas de gobierno y los legisladores ligados al sector deportivo consideren fomentar el deporte junto o con la atención de los actores que velan por amateurs y atletas de alto rendimiento con elementos y argumentos presupuestales suficientes, sin necesidad de salirse de reglas de operación al amparo de la transparencia y rendición de cuentas.
UN CAFÉ VERACRUZANO
Este lunes se firmará convenio de colaboración entre la UV (Universidad Veracruzana) y la CONAGUA (Comisión Nacional del Agua) para la investigación y prácticas profesionales, así como de servicio social.
Por la casa de estudios estará el rector, Dr. Martín Aguilar, y por el organismo normativo hidráulico, el maestro Óscar Zavala, subdirector general jurídico, representante legal de la Comisión.
A las 12:00 horas, en la Sala de Juntas de la Torre de Rectoría, han programado desarrollar el formal evento.
¡ES CUANTO!
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