La compa\u00f1\u00eda Netflix parece ser la gran perjudicada en la guerra entre las plataformas de contenidos audiovisuales despu\u00e9s de que la empresa haya fracasado en su primer intento de incluir publicidad en su contenido.<\/p>\n\n\n\n
La guerra entre las plataformas que emiten en continuo cada vez se complica m\u00e1s a medida que aumentan los competidores y la demanda baja despu\u00e9s del \u201cpico\u201d que supuso la pandemia en el consumo de productos audiovisuales.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan Arun Sundararajan, profesor de tecnolog\u00eda, operaciones y estad\u00edstica de la Universidad de Nueva York, estas compa\u00f1\u00edas se pueden dividir en dos grandes grupos: uno vinculado a las grandes plataformas tecnol\u00f3gicas -como es el caso de Prime de Amazon o Apple TV- y las que ofrecen contenido solo de \u201calta calidad o especializado\u201d -como HBO Max o plataformas especializadas en documentales-.<\/p>\n\n\n\n
La ventaja del primer grupo es que cuentan con el respaldo de una gran tecnol\u00f3gica, mientras que el valor adicional de la segunda categor\u00eda es que tienen el respaldo de suscriptores m\u00e1s fieles.<\/p>\n\n\n\n
Pero Netfix, al ser una plataforma generalista independiente, no encaja en ninguno de los dos grupos, y eso le podr\u00eda pasar factura, apunta Sundararajan.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSon las empresas como Netflix las que tendr\u00e1n que averiguar cu\u00e1l es su futuro. Una de las posibilidades es que se deje adquirir por una de las grandes plataformas tecnol\u00f3gicas\u201d, dice el autor del libro \u201cThe Sharing Economy\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Sundararajan apunta que el \u00e9xito que estas plataformas consiguieron durante los confinamientos de la pandemia ahora les est\u00e1 pasando factura debido a la presi\u00f3n que reciben por parte de los inversores de Wall Street.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSiempre hay presi\u00f3n para seguir mostrando un crecimiento. Pero existe una especie de presi\u00f3n injusta sobre Netflix para que contin\u00fae creciendo cuando -por el \u00e9xito que obtuvo durante la pandemia- consigui\u00f3 hacerse con el crecimiento de dos o tres a\u00f1os en esa fase de 2020-2021\u201d, explica el experto en tecnolog\u00eda y econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Las plataformas streaming empezaron como una alternativa a la televisi\u00f3n por cable y su principal distintivo era que no ten\u00edan publicidad. No obstante, la presi\u00f3n con conseguir mejores resultados econ\u00f3micos ha hecho que compa\u00f1\u00edas como Netfix o las compa\u00f1\u00edas de Walt Disney Hulu y Disney+ ofrezcan planes de suscripciones m\u00e1s baratas con anuncios.<\/p>\n\n\n\n
Es decir, cada vez se desdibujan m\u00e1s las diferencias entre las televisiones tradicionales y las plataformas de contenidos.<\/p>\n\n\n\n
Netflix fracas\u00f3 en su primer intento, ya que, seg\u00fan el medio especializado Digiday, permiti\u00f3 a sus anunciantes recuperar su dinero despu\u00e9s de no poder alcanzar los objetivos de audiencia que prometieron. En algunos casos la plataforma con sede en California no consigui\u00f3 el 80% de la audiencia esperada.<\/p>\n\n\n\n
Esta noticia no reson\u00f3 bien entre los inversores de Wall Street y ayer la empresa cerr\u00f3 con una ca\u00edda de un 8.63 %.<\/p>\n\n\n\n
La compa\u00f1\u00eda quer\u00eda que los anunciantes pagaran 65 d\u00f3lares por cada mil \u201cimpresiones\u201d (como se califica en el sector a las visualizaciones), lo que supera los 50 d\u00f3lares por cada mil impresiones que la competidora Disney pide.<\/p>\n\n\n\n
Ahora, de acuerdo con Digiday, Netflix ha bajado su precio a 55 d\u00f3lares por cada mil impresiones.<\/p>\n\n\n\n