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Por Art1llero<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hay entrenadores que ganan t\u00edtulos; hay otros que cambian la manera de entender el f\u00fatbol. Marcelo Bielsa pertenece, sin duda, a esta segunda categor\u00eda. Ser\u00eda intelectualmente deshonesto analizar la eliminaci\u00f3n de Uruguay sin reconocer antes la dimensi\u00f3n de su legado.<\/p>\n\n\n\n Su influencia en el f\u00fatbol moderno qued\u00f3 manifiesta desde aquel Newell\u2019s Old Boys que maravill\u00f3 a Argentina. Despu\u00e9s condujo al Athletic Club de Bilbao a dos finales europeas con un f\u00fatbol vertiginoso, devolvi\u00f3 la identidad al Leeds United tras a\u00f1os de extrav\u00edo y transform\u00f3 a Chile en una selecci\u00f3n protagonista, sentando las bases de la generaci\u00f3n m\u00e1s exitosa de su historia. Incluso su paso por Argentina, pese al fracaso en el Mundial de Corea-Jap\u00f3n 2002, dej\u00f3 una escuela t\u00e1ctica que todav\u00eda estudian entrenadores de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n Bielsa nunca ha sido un director t\u00e9cnico convencional. Es un obsesivo del detalle, un perfeccionista que entiende el entrenamiento como una b\u00fasqueda permanente de la excelencia. Sus interminables sesiones de repetici\u00f3n t\u00e1ctica, donde un movimiento puede ejecutarse decenas de veces hasta alcanzar la sincron\u00eda perfecta, forman parte de la leyenda que rodea a uno de los estrategas m\u00e1s influyentes de las \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n Durante las eliminatorias sudamericanas pareci\u00f3 demostrar, una vez m\u00e1s, que su m\u00e9todo segu\u00eda vigente. Uruguay derrot\u00f3 a Argentina y a Brasil exhibiendo una intensidad asfixiante y recuper\u00f3 el prestigio competitivo que hab\u00eda perdido en los \u00faltimos a\u00f1os. Todo indicaba que el proceso caminaba con firmeza.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, ocurri\u00f3 exactamente lo contrario.<\/p>\n\n\n\n La eliminaci\u00f3n en la primera fase no puede explicarse \u00fanicamente por un error t\u00e1ctico, una mala alineaci\u00f3n o una decisi\u00f3n espec\u00edfica. Fue, sobre todo, el fracaso de un liderazgo. Desde antes del debut era evidente que algo no terminaba de encajar. Aquella sesi\u00f3n fotogr\u00e1fica en la que Bielsa evit\u00f3 mirar a la c\u00e1mara pareci\u00f3 un detalle menor, pero reflejaba una distancia emocional con el entorno del equipo. Despu\u00e9s aparecieron los gestos de incomodidad, las versiones sobre el desgaste provocado por entrenamientos extremos, las diferencias internas y una tensi\u00f3n permanente que termin\u00f3 traslad\u00e1ndose al terreno de juego.<\/p>\n\n\n\n El liderazgo, como el f\u00fatbol, tambi\u00e9n evoluciona. Lo que funcionaba hace veinte a\u00f1os no necesariamente funciona hoy. En este punto resulta inevitable volver a un libro escrito hace m\u00e1s de dos mil quinientos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n En El arte de la guerra, Sun Tzu sostiene, en esencia, que un general no puede limitarse a exigir obediencia. Debe comprender el \u00e1nimo de sus soldados, saber cu\u00e1ndo presionar y cu\u00e1ndo contener, y conseguir que sus hombres peleen convencidos, no \u00fanicamente disciplinados. La disciplina es indispensable, pero por s\u00ed sola nunca garantiza la victoria.<\/p>\n\n\n\n Esa ense\u00f1anza parece describir con precisi\u00f3n lo ocurrido en Uruguay.<\/p>\n\n\n\n Bielsa mantuvo intacta la disciplina. Nunca renunci\u00f3 a sus principios, nunca modific\u00f3 su exigencia y nunca negoci\u00f3 su manera de entender el juego. El problema es que el liderazgo no consiste \u00fanicamente en tener raz\u00f3n; consiste en lograr que quienes deben ejecutar una idea crean en ella hasta el \u00faltimo minuto.<\/p>\n\n\n\n Las decisiones tambi\u00e9n alimentaron esa percepci\u00f3n. La exclusi\u00f3n de Luis Su\u00e1rez, m\u00e1ximo referente de una generaci\u00f3n hist\u00f3rica, fue defendible desde una l\u00f3gica deportiva, pero implic\u00f3 romper un liderazgo simb\u00f3lico dentro del vestidor. A ello se sum\u00f3 la insistencia en mantener a Fernando Muslera como arquero titular, una decisi\u00f3n que termin\u00f3 magnific\u00e1ndose tras una actuaci\u00f3n muy cuestionada frente a Espa\u00f1a y su sustituci\u00f3n durante el entretiempo.<\/p>\n\n\n\n Ninguna de esas determinaciones explica por s\u00ed sola la eliminaci\u00f3n; juntas, sin embargo, alimentaron la sensaci\u00f3n de un entrenador cada vez m\u00e1s aferrado a sus propias convicciones.<\/p>\n\n\n\n Y quiz\u00e1 ah\u00ed aparezca la pregunta de fondo: \u00bfsigue siendo compatible el modelo de liderazgo de Bielsa con el f\u00fatbol del siglo XXI?<\/p>\n\n\n\n El futbolista moderno se desenvuelve en un entorno distinto. Convive con equipos multidisciplinarios, an\u00e1lisis de datos, gesti\u00f3n emocional y una relaci\u00f3n menos vertical con la autoridad. La exigencia contin\u00faa siendo indispensable, pero ya no basta por s\u00ed sola para construir liderazgo.<\/p>\n\n\n\n No se trata de convertir al entrenador en un animador del vestidor ni de renunciar a la disciplina que exige el alto rendimiento. Se trata de entender que dirigir personas nunca ha consistido \u00fanicamente en administrar talento; tambi\u00e9n exige comprender emociones, construir confianza y generar sentido de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de tres d\u00e9cadas recorriendo los medios de comunicaci\u00f3n \u2013primero desde la narraci\u00f3n y el an\u00e1lisis deportivo, y m\u00e1s tarde desde la direcci\u00f3n de organizaciones period\u00edsticas\u2013 he comprobado una constante: los proyectos rara vez fracasan por falta de estrategia; con mucha mayor frecuencia fracasan porque el liderazgo deja de conectar con las personas.<\/p>\n\n\n\n Los mejores equipos no son necesariamente los que re\u00fanen a los individuos m\u00e1s brillantes, sino aquellos donde el l\u00edder consigue que todos remen en la misma direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Bielsa seguir\u00e1 siendo uno de los grandes pensadores del f\u00fatbol moderno; su influencia es incuestionable y sus aportaciones permanecer\u00e1n durante d\u00e9cadas en las pizarras de entrenadores de todo el mundo. Pero incluso los estrategas m\u00e1s brillantes deben aceptar que ninguna doctrina es inmune al paso del tiempo.<\/p>\n\n\n\n El f\u00fatbol cambia, los jugadores cambian, las organizaciones cambian; y el liderazgo, para seguir siendo efectivo, tambi\u00e9n debe evolucionar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Art1llero Hay entrenadores que ganan t\u00edtulos; hay otros que cambian la manera de entender el f\u00fatbol. Marcelo Bielsa pertenece, sin duda, a esta segunda categor\u00eda. Ser\u00eda intelectualmente deshonesto analizar la eliminaci\u00f3n de Uruguay sin reconocer antes la dimensi\u00f3n de su legado. 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