En la construcci\u00f3n de un sistema universal de salud, la actual administraci\u00f3n alcanzar\u00e1 a formalizar la integraci\u00f3n operativa de las instituciones para el intercambio de servicios (atenci\u00f3n de pacientes) en casi todas las \u00e1reas cl\u00ednicas. Quedar\u00e1 pendiente concretar la figura de un prestador \u00fanico, afirm\u00f3 el subsecretario de Integraci\u00f3n Sectorial y Coordinaci\u00f3n de Servicios de Atenci\u00f3n M\u00e9dica, Eduardo Clark.<\/p>\n\n\n\n
Aunque el proyecto para tener un esquema \u00fanico se ha planteado desde hace por lo menos tres d\u00e9cadas, no avanz\u00f3 por falta de voluntad pol\u00edtica, pero ahora, afirm\u00f3, con un mecanismo de compra consolidada a cargo de la Secretar\u00eda de Salud (Ssa) y una plataforma digital, es factible consolidar el acuerdo inter-institucional sobre las compensaciones econ\u00f3micas que se pagar\u00e1n por los servicios otorgados desde el primer nivel de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, los pacientes regresar\u00e1n a las unidades p\u00fablicas que en los pasados 30 a\u00f1os han sido remplazadas por consultorios adyacentes a farmacias, donde se resuelven enfermedades comunes, como gripe o infecciones gastrointestinales.<\/p>\n\n\n\n
Clark es el encargado de avanzar en la creaci\u00f3n del sistema \u00fanico de salud, tarea que, dijo, retom\u00f3 hace seis meses, luego de que desde los primeros d\u00edas de la actual administraci\u00f3n entr\u00f3 de emergencia a hacerse cargo de la compra consolidada de medicamentos, material de curaci\u00f3n y auxiliares de diagn\u00f3stico.<\/p>\n\n\n\n
Este ser\u00e1 un nuevo intento para lograr la unificaci\u00f3n de los servicios, aunque desde ahora el subsecretario advierte que es un proyecto que no se lograr\u00e1 en el corto plazo, sobre todo porque implica desvincular la atenci\u00f3n m\u00e9dica de la condici\u00f3n laboral de los pacientes.<\/p>\n\n\n\n
En entrevista,<\/em>\u00a0coment\u00f3 que la fragmentaci\u00f3n de la asistencia de salud es uno de los retos a enfrentar. Se requiere consenso pol\u00edtico, financiero y econ\u00f3mico. Es complejo y un proceso operativo de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n De ah\u00ed que la meta para los siguientes cinco a\u00f1os es lograr la integraci\u00f3n operativa, la cual es factible por la creaci\u00f3n de IMSS- Bienestar, que aglutina a 24 estados de la Rep\u00fablica con los que antes se ten\u00eda que negociar de manera individual.<\/p>\n\n\n\n En esa integraci\u00f3n estar\u00e1n el IMSS, el Issste, los institutos nacionales de salud y hospitales de alta especialidad, y los servicios m\u00e9dicos de Pemex y de las secretar\u00edas de la Defensa Nacional y Marina.<\/p>\n\n\n\n En el proyecto es fundamental el avance que han tenido las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en las d\u00e9cadas recientes. Clark explic\u00f3 que se pueden establecer reglas claras sobre el intercambio de servicios, los costos, la verificaci\u00f3n de la vigencia de derechos de los pacientes y los mecanismos para el pago entre instituciones.<\/p>\n\n\n\n Subray\u00f3 que una diferencia fundamental en este nuevo intento de universalizaci\u00f3n del sistema sanitario es vital la voluntad pol\u00edtica de la direcci\u00f3n del IMSS, porque antes el organismo ten\u00eda tarifas tan elevadas que para cualquier hospital estatal era preferible enviar a sus pacientes a alg\u00fan servicio privado.<\/p>\n\n\n\n Apunt\u00f3 que ahora habr\u00e1 un modelo diferente, basado en atenci\u00f3n, no en insumos utilizados. La compra consolidada es fundamental porque las instituciones adquieren las mismas claves al mismo precio.<\/p>\n\n\n\n Respecto a la saturaci\u00f3n de cl\u00ednicas y sobre todo de hospitales, que complicar\u00eda el intercambio, asegur\u00f3 que existen \u00e1reas m\u00e9dicas con capacidad para recibir a m\u00e1s pacientes.<\/p>\n\n\n\n Puso de ejemplo las unidades rurales de IMSS-Bienestar, a las que podr\u00edan acudir maestros (derechohabientes del Issste), en lugar de realizar largos traslados para llegar a las cl\u00ednicas que generalmente est\u00e1n en zonas urbanas.<\/p>\n\n\n\n Otro caso son los tratamientos de radioterapia para el control del c\u00e1ncer. Se requieren aceleradores lineales, de los cuales hay suficientes, pero no en todas las instituciones y en algunos hospitales operan a un tercio de su capacidad. Estos pueden entrar en el intercambio, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n \u201cSin temor a equivocarme, hay muchos servicios que se pueden descolmar con la universalizaci\u00f3n, como son estudios de imagen, cirug\u00edas complejas y consultas m\u00e9dicas de alta especialidad.\u201d<\/p>\n\n\n\n Clark se\u00f1al\u00f3 que entre otros retos del plan est\u00e1n los esquemas de referencia y contrarreferencia, que \u201cdeben ser lo suficientemente buenos para no saturar unidades y dejar vac\u00edas otras\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En la construcci\u00f3n de un sistema universal de salud, la actual administraci\u00f3n alcanzar\u00e1 a formalizar la integraci\u00f3n operativa de las instituciones para el intercambio de servicios (atenci\u00f3n de pacientes) en casi todas las \u00e1reas cl\u00ednicas. 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