{"id":205256,"date":"2026-01-03T08:40:23","date_gmt":"2026-01-03T14:40:23","guid":{"rendered":"https:\/\/nvnoticias.mx\/?p=205256"},"modified":"2026-01-03T08:40:27","modified_gmt":"2026-01-03T14:40:27","slug":"lesgisladors-ahora-presedents-entre-saber-legislar-y-gobernar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nvnoticias.mx\/index.php\/2026\/01\/03\/lesgisladors-ahora-presedents-entre-saber-legislar-y-gobernar\/","title":{"rendered":"Lesgislador@s ahora presedent@s; entre saber legislar y gobernar"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>CAF\u00c9 DE MA\u00d1ANA<br><strong>Por Jos\u00e9 Luis Enr\u00edquez Ambell<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Saber legislar, como lo se\u00f1alan los expertos parlamentarios, remite a la creaci\u00f3n de normas y leyes desde el Poder Legislativo. Gobernar, en cambio, implica dise\u00f1ar y ejecutar pol\u00edticas p\u00fablicas mediante la toma de decisiones estrat\u00e9gicas desde el Poder Ejecutivo, con el prop\u00f3sito de aplicar eficazmente el marco normativo vigente a trav\u00e9s de la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1 ah\u00ed se ubica la frontera, delgada pero decisiva, entre saber legislar y saber administrar.<\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos legislativos, estas funciones se concentran en los procesos normativos: la formulaci\u00f3n, discusi\u00f3n, aprobaci\u00f3n y promulgaci\u00f3n de leyes generales y abstractas que regulan la conducta y la organizaci\u00f3n social. Las leyes, por su naturaleza impersonal, son aplicables a todas las personas o a categor\u00edas generales dentro de un territorio determinado.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, el Poder Legislativo ejerce funciones de control y supervisi\u00f3n sobre el Poder Ejecutivo, a fin de garantizar que la administraci\u00f3n p\u00fablica act\u00fae conforme a la legalidad y al presupuesto aprobado. El Congreso \u2014federal o local\u2014 es el \u00f3rgano de representaci\u00f3n popular donde se debaten, negocian y acuerdan las distintas visiones e intereses de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n<p>Gobernar, en su dimensi\u00f3n jur\u00eddica, administrativa, \u00e9tica y social, exige direcci\u00f3n, focalizaci\u00f3n estrat\u00e9gica y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas. En el caso de los 212 ayuntamientos recientemente renovados en Veracruz, esta etapa pondr\u00e1 a prueba a quienes hoy asumen cargos como presidentas y presidentes municipales, s\u00edndicos y regidores, muchos de ellos con experiencia previa en el \u00e1mbito legislativo, y en algunos casos, en sentido inverso.<\/p>\n\n\n\n<p>La agenda municipal de gobierno demanda capacidades para definir prioridades en sectores clave \u2014ingresos, egresos, obra p\u00fablica, desarrollo urbano, protecci\u00f3n civil, seguridad p\u00fablica, atenci\u00f3n a poblaci\u00f3n vulnerable, entre otros\u2014 y traducirlas en decisiones orientadas al bienestar colectivo.<\/p>\n\n\n\n<p>La aplicaci\u00f3n de la ley desde el \u00e1mbito municipal transita por una ruta especialmente sensible, pues involucra casos concretos y relaciones directas con personas f\u00edsicas y morales, donde pueden surgir conflictos de inter\u00e9s. De ah\u00ed la relevancia de revisar y fortalecer el papel de las Contralor\u00edas Municipales, tanto en su integraci\u00f3n como en el alcance efectivo de sus atribuciones.<\/p>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de los recursos municipales exige una administraci\u00f3n eficiente del capital humano, financiero y material, as\u00ed como de los servicios generales, para garantizar una adecuada prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<p>En suma, el liderazgo de las actuales presidentas y presidentes municipales se enfrenta a altas expectativas ciudadanas. Su capacidad para combinar experiencia, adaptarse a un entorno cambiante y ofrecer resultados tangibles en el corto plazo ser\u00e1 determinante para impulsar el desarrollo econ\u00f3mico, tur\u00edstico, urbano, cultural, de infraestructura y seguridad, en coordinaci\u00f3n con la gobernadora Roc\u00edo Nahle en Veracruz y la presidenta de M\u00e9xico, Claudia Sheinbaum.<\/p>\n\n\n\n<p>DE SOBREMESA<\/p>\n\n\n\n<p>Los ayuntamientos veracruzanos encabezados por exlegisladores \u2014federales o locales\u2014 ser\u00e1n puestos a prueba ahora que deben administrar recursos y decisiones desde los cuerpos edilicios que presiden. Al mismo tiempo, los alcaldes y alcaldesas sin experiencia legislativa o administrativa estar\u00e1n bajo el escrutinio permanente de la ciudadan\u00eda que representan.<\/p>\n\n\n\n<p>DE SOBREMESA<\/p>\n\n\n\n<p>Las encuestas recientes reflejan una realidad evidente: la aprobaci\u00f3n ciudadana, la cobertura medi\u00e1tica y la opini\u00f3n en redes sociales var\u00edan de forma significativa seg\u00fan la percepci\u00f3n sobre quien encabeza cada ayuntamiento. La inexperiencia destaca como un factor que incide negativamente cuando la gesti\u00f3n presenta fallas, sobre todo en \u00e1reas sensibles como los servicios p\u00fablicos y la seguridad.<\/p>\n\n\n\n<p>UN CAF\u00c9 LECHERO LIGHT<\/p>\n\n\n\n<p>Los alcaldes y alcaldesas de municipios como Coatzacoalcos, Xalapa, Veracruz, Boca del R\u00edo, Tuxpan, Poza Rica, \u00c1lamo, Cosoleacaque, Minatitl\u00e1n, Orizaba, C\u00f3rdoba, Cosamaloapan, Alvarado, Coatepec, Emiliano Zapata y San Andr\u00e9s Tuxtla, entre otros \u2014especialmente aquellos con car\u00e1cter metropolitano\u2014, tienen ante s\u00ed una ruta que va de ahora a 2027 y hacia la recta final de 2030. En ese trayecto podr\u00e1n fortalecer su musculatura pol\u00edtica o, por el contrario, enfrentar un desgaste social que debilite su posicionamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Veremos qui\u00e9nes evitan los errores de c\u00e1lculo pol\u00edtico y qui\u00e9nes logran coordinarse sin subordinarse en la construcci\u00f3n del llamado segundo piso de la Cuarta Transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>UN CAF\u00c9 CON DOBLE CARGA<\/p>\n\n\n\n<p>Los cambios de ayuntamientos suelen abrir periodos de incertidumbre entre los equipos salientes. Garantizar una transici\u00f3n ordenada y la continuidad administrativa es una responsabilidad que inicia desde el momento mismo en que se obtiene la constancia de mayor\u00eda, no cuando se abandona el cargo.<\/p>\n\n\n\n<p>Los servidores p\u00fablicos no se forman de inmediato. Se construyen con tiempo, experiencia y oficio. No son producto del microondas ni de una sopa instant\u00e1nea.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1ES CUANTO!<\/p>\n\n\n\n<p>enriquezambell@gmail.com<br>enamjl62@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CAF\u00c9 DE MA\u00d1ANAPor Jos\u00e9 Luis Enr\u00edquez Ambell Saber legislar, como lo se\u00f1alan los expertos parlamentarios, remite a la creaci\u00f3n de normas y leyes desde el Poder Legislativo. 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