Ante el incremento del gasto por COVID-19 dentro del Instituto Mexicano del Seguro Social, los consejeros representantes de los sectores obrero y patronal, y el director general del Seguro Social, Maestro Zo\u00e9 Robledo, acordaron ajustar el Programa de Inversi\u00f3n para fortalecer el Plan Estrat\u00e9gico de Infraestructura a nivel nacional y orientar el esfuerzo presupuestal en la atenci\u00f3n m\u00e9dica a pacientes con \u00e9sta y otras enfermedades.<\/p>\n\n\n\n
En reuni\u00f3n de trabajo, se acord\u00f3 que se deben ajustar las metas, montos y criterios de priorizaci\u00f3n planteados al inicio de la administraci\u00f3n para fortalecer la atenci\u00f3n m\u00e9dica, invertir en conservaci\u00f3n y hacer un esfuerzo mayor en infraestructura de Primer Nivel.<\/p>\n\n\n\n
La coyuntura epidemiol\u00f3gica signific\u00f3 un incremento en la demanda de servicios m\u00e9dicos y hospitalarios relativos a la atenci\u00f3n de la pandemia para todos los mexicanos, incluyendo la poblaci\u00f3n no derechohabiente. A pesar de ello, en 2020 no fue necesario el uso de las reservas, gracias a las medidas implementadas para un uso eficiente de los recursos, en los cuales se identificaron gastos no prioritarios y se reorient\u00f3 el gasto mediante adecuaciones compensadas.<\/p>\n\n\n\n
De igual manera, a pesar del incremento de contagios provocado por la tercera ola de la pandemia, se ha atendido el rezago de cirug\u00edas generado y se har\u00e1 un esfuerzo paralelo en \u00e1reas No-COVID, de continuar este proceso tan importante en la atenci\u00f3n de los derechohabientes.<\/p>\n\n\n\n
En el marco de esta reuni\u00f3n, se plante\u00f3 la necesidad de analizar los montos de inversi\u00f3n establecidos en el mecanismo de planeaci\u00f3n para 2021, el cual ser\u00e1 revisado para ejercer un gasto de inversi\u00f3n del orden de los 6 mil millones de pesos, para hacer m\u00e1s eficiente el gasto presupuestal para los diversos proyectos contemplados en el Plan Estrat\u00e9gico de Infraestructura, as\u00ed como redimensionar los planes originales de inversi\u00f3n que se anunciaron en Coahuila, Nuevo Le\u00f3n y Sonora.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, entre las prioridades de inversi\u00f3n se prev\u00e9 contar con m\u00e1s equipamiento m\u00e9dico, atender las necesidades de conservaci\u00f3n y mantenimiento, a fin de que las instalaciones hospitalarias tengan mejores condiciones de atenci\u00f3n a los pacientes, y dar seguimiento al concepto Gasto COVID, acciones que se enmarcan dentro de la recuperaci\u00f3n de servicios m\u00e9dicos ordinarios del Instituto.<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, se destinar\u00e1n recursos para aumentar las residencias m\u00e9dicas y reducir el d\u00e9ficit de m\u00e9dicos especialistas en el pa\u00eds. Para el a\u00f1o 2022, se prev\u00e9 que a trav\u00e9s del Examen Nacional de Residencias M\u00e9dicas y otros programas se cuente con m\u00e1s de 10 mil nuevos residentes, lo que significa un incremento de m\u00e1s del 130 por ciento con respecto al promedio de plazas ofertadas en la administraci\u00f3n anterior, con el compromiso institucional de fortalecer la calidad de sus programas de formaci\u00f3n de m\u00e9dicos especialistas.<\/p>\n\n\n\n
Durante la reuni\u00f3n de trabajo entre el director general del Seguro Social y los consejeros, se reconoci\u00f3 que ante el aumento de contagios por COVID-19, es fundamental avanzar en las obras pendientes para concretar al 100 por ciento los proyectos de construcci\u00f3n y mantenimiento en marcha, a fin de que esos espacios sean utilizados para atender a pacientes enfermos con el virus SARS-CoV-2, as\u00ed como brindar los servicios y prestaciones que la poblaci\u00f3n derechohabiente y usuaria requieren, con equipamiento e insumos suficientes y adecuados.<\/p>\n\n\n\n
Entre las acciones que se prev\u00e9 impulsar, destaca para Nuevo Le\u00f3n, reactivar el proyecto bajo el esquema de r\u00e9gimen ordinario de la UMF No. 10 con Atenci\u00f3n M\u00e9dica Continua (AMC) en San Nicol\u00e1s de los Garza, ya que tiene un avance del 43 por ciento de construcci\u00f3n. Tambi\u00e9n se tiene contemplado adquirir el Hospital de Santa Cecilia.<\/p>\n\n\n\n
En Coahuila est\u00e1n pendientes la UMF La Joya, la cual va en un 55 por ciento de avance, el Hospital Rural de San Buenaventura, obra reci\u00e9n licitada, y el Hospital Rural de Matamoros, proyecto totalmente nuevo; y en Sonora se construir\u00e1 el Hospital Rural en Vicam Switch, el cual est\u00e1 dentro del Anteproyecto de Presupuesto del IMSS, la UMF No. 10 con AMC en Cajeme, que tiene un avance del 50 por ciento.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, el Centro de Atenci\u00f3n Inmediata para Casos Especiales (CAICE) en Hermosillo con un seguimiento de 98 por ciento, y el Hospital General Regional (HGR) para 144 camas en Navojoa, cuya obra se encuentra en contrataci\u00f3n de estudios de factibilidad.<\/p>\n\n\n\n
Acudieron a esta reuni\u00f3n el director general del Seguro Social, Maestro Zo\u00e9 Robledo; el secretario general, Marcos Bucio M\u00fajica; la directora de Prestaciones M\u00e9dicas, doctora C\u00e9lida Duque Molina; el director de Administraci\u00f3n, Borsalino Gonz\u00e1lez Andrade; el director de Prestaciones Econ\u00f3micas y Sociales, doctor Mauricio Hern\u00e1ndez \u00c1vila; y el director de Finanzas, Marco Aurelio Ram\u00edrez Corzo.<\/p>\n\n\n\n
Por parte de los consejeros del sector obrero: Jos\u00e9 Luis Carazo Preciado, de la Confederaci\u00f3n de Trabajadores de M\u00e9xico (CTM); Rodolfo Gerardo Gonz\u00e1lez Guzm\u00e1n, secretario general de la Confederaci\u00f3n Regional Obrera Mexicana (CROM); Sergio Beltr\u00e1n Reyes, del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metal\u00fargicos, Sider\u00fargicos y Similares de la Rep\u00fablica Mexicana (SNTMMSSRM); Jos\u00e9 No\u00e9 Mario Moreno Carbajal; Confederaci\u00f3n Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC).<\/p>\n\n\n\n
Del sector patronal: Francisco Cervantes D\u00edaz, Manuel Reguera Rodr\u00edguez, Salom\u00f3n Presburger Slovik y Ricardo David Garc\u00eda Portilla, de la Confederaci\u00f3n de C\u00e1maras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN); as\u00ed como Jos\u00e9 Manuel L\u00f3pez Campos y Jorge D\u00e1vila Gir\u00f3n, de la Confederaci\u00f3n de C\u00e1maras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO-SERVYTUR).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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